Educação Empresarial
Educação Executiva

Programa de Governança e Sucessão Familiar

Saiba como fazer uma gestão e uma sucessão mais assertivas e orientadas para a longevidade do negócio familiar.

Mais informações: nibeli.souza@sistemafiep.org.br

 

INTRODUÇÃO

As complexas estruturas das Famílias Empresárias, caracterizadas pelas relações dos Empresários, Sucessores, Herdeiros e Acionistas, e os possíveis conflitos e dificuldades que esses vínculos podem gerar, são as inspirações deste Programa.
Com intuito de demonstrar como fazer uma gestão e sucessão mais assertivas e orientadas para a longevidade do negócio familiar, será proporcionado aos participantes a compreensão das melhores práticas e estratégias dos principais mecanismos de governança e a clareza do papel e das responsabilidades de cada membro da família empresária.

OBJETIVO

O programa tem como objetivo proporcionar uma experiência intensiva para o público responsável pelas decisões estratégicas e interessados em aprofundar e atualizar seus conhecimentos sobre as melhores práticas de Governança e à perenidade das empresas familiares, além disso será tratado o autoconhecimento dos participantes a fim de que possam identificar oportunidades de se desenvolverem em seus papéis de gestão, bem como orientá-los acerca dos fatores críticos que envolvem a formação de sucessores e a “passagem de bastão” em suas respectivas organizações.

PÚBLICO-ALVO

Empresários, herdeiros, sucessores, acionistas, gestores, conselheiros e dirigentes responsáveis por empresas familiares.

METODOLOGIA

Os módulos serão voltados para o desenvolvimento dos participantes sobre o assunto proposto que incluem exposições dialogadas, atividades práticas variadas, integrando todos os conceitos e conhecimentos com a realidade da tomada de decisões nas empresas de controle familiar.

CRONOGRAMA

Para o melhor aproveitamento e conciliação da agenda dos participantes, as aulas serão realizadas quinzenalmente, às terças-feiras, das 8h30 às 18h, na unidade Sesi/IEL Londrina.

Duração: 12 semanas

Serão 48h de capacitação possibilitando o aprofundamento das temáticas fundamentais do programa, divididos em 6 módulos.

MÓDULO 1 - ESTRUTURA E ORGANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (8H)

Professor convidado: Moacir Vieira dos Santos
Este módulo traz os principais conceitos de Governança Corporativa tendo como objetivo principal orientar e recomendar as melhores práticas da sociedade com ênfase em empresas familiares entendendo como aperfeiçoar os processos societários por meio da definição e clareza de papéis administração de conflitos de interesses eficiência de controles transparência e responsabilidade corporativa entre outros pontos relevantes.
PRINCIPAIS TEMAS A SEREM ABORDADOS:
  • Apresentar o conceito das melhores práticas de Governança Corporativa e seus benefícios.
  • Discutir os principais instrumentos e processos de Governança dentre elas Conselho de Administração, Conselho Consultivo, Família e Fiscal Comitês de Auditoria Compliance e Recursos Humanos, Acordo de Acionistas, Protocolo Familiar, Remuneração dos Administradores, Papel do CEOs, Family Office, Políticas de dividendos e pró labore Código de Conduta e Ética Compra e Vendas de Cotas, Saída de sócios, Valuation e Contratação, entre partes relacionadas.

MÓDULO 2 - PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO DA GESTÃO (8H)

Professor convidado: Moacir Vieira dos Santos
O objetivo principal deste módulo é fundamentar as práticas de Governança Corporativa em empresas familiares identificando os principais gargalos que envolvem a Empresa Familiar e demonstrar as soluções e os mecanismos ideais para a harmonização da família e do negócio.
PRINCIPAIS TEMAS A SEREM ABORDADOS:
  • Apresentar o processo de implementação de um sistema de governança que dê apoio à organização da família, da propriedade e da gestão 3 círculos) e auxilie na transição de gerações na passagem de bastão e contribua assim para a sustentabilidade do negócio em longo prazo.
  • Dialogar sobre a importância de fóruns específicos para a discussão e resolução de assuntos societários, familiares e administrativos.
  • Tratar sobre o desenvolvimento da família empresária na compreensão do papel do sucessor e herdeiro e a importância da sua preparação pessoal e profissional, independentemente do papel que assumirá na estrutura de governança da empresa, na organização da família, ou mesmo fora dos negócios da família.

MÓDULO 3 - PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO PATRIMONIAL E ASPECTOS SOCIETÁRIOS (8H)

Professor convidado: Marcelo Bertoldi
Neste módulo serão abordados os principais instrumentos utilizados no processo de planejamento de sucessão patrimonial da família empresária de forma a transmitir aos participantes os detalhes relacionados com o processo sucessório estruturas contratuais e societárias comumente utilizadas além das suas consequências fiscais.
PRINCIPAIS TEMAS A SEREM ABORDADOS:
  • Analisar os aspectos jurídicos do acordo de sócios na empresa familiar
  • Apresentar as estruturas societárias comumente utilizadas para a transmissão do patrimônio familiar, entre elas as holdings operacionais e de administração de bens, além de explorar os diversos instrumentos de planejamentos sucessório, tais como a doação o usufruto o testamento as estruturas off shore os fundos de investimentos e os seguros.
  • Explorar os efeitos fiscais da sucessão patrimonial e os principais instrumentos do planejamento tributário.

MÓDULO 4 - DIREITO DE FAMÍLIA E EFEITOS SUCESSÓRIOS (8H)

Professor convidado: Marcelo Bertoldi
Esse módulo terá como objetivo descrever todas as regras legais relacionadas com a sucessão além de analisar as normas que tratam dos direitos e obrigações dos membros familiares.
PRINCIPAIS TEMAS A SEREM ABORDADOS:
  • Analisar os aspectos fundamentais da sucessão vocação hereditária.
  • Conhecer os princípios gerais do direito patrimonial entre cônjuges (regime de bens no casamento), bem como os seus efeitos na sucessão e na separação divórcio.
  • Explorar o regime jurídico da união estável e seus aspectos patrimoniais e sucessórios.

MÓDULO 5 - INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (8H)

Professor convidado: Wellington Moreira
O objetivo deste módulo é possibilitar que os participantes reconheçam o perfil psicológico individual que os caracteriza e ajudá los a compreender como suas características de personalidade afetam as relações com outras pessoas e o processo decisório em suas empresas E, além disso, como podem traçar um plano de ação para melhoria da performance individual no curto e médio prazo.
PRINCIPAIS TEMAS A SEREM ABORDADOS:
  • O impacto da Inteligência Emocional nos negócios.
  • Fatores críticos na liderança de si mesmo.
  • Como os diferentes tipos psicológicos se apresentam no dia a dia de trabalho.
  • Como tratar o lado sombra do seu perfil psicológico.
  • O processo de amadurecimento em meio às preferências inatas.
  • Plano de ação o que fazer na esfera individual e em equipe para melhorar o desempenho.

MÓDULO 6 - DESENVOLVIMENTO DE SUCESSORES (8H)

Professor convidado: Wellington Moreira
Proporcionar aos participantes o entendimento dos fatores que influenciam o desempenho organizacional e que devem ser levados em conta durante a formulação de metas em suas áreas bem como apresentar ferramentas que facilitam a melhoria dos processos e resultados pelos quais são responsáveis.
PRINCIPAIS TEMAS A SEREM ABORDADOS:
  • A importância de capacitar novos líderes.
  • O processo de formação de sucessores.
  • As tentações de quem desenvolve pessoas.
  • Como substituir profissionais que cumpriram seu papel.
  • A “passagem de bastão" para o novo líder.
  • Boas práticas para líderes de primeira viagem.

INSCRIÇÃO E DOCUMENTAÇÃO

Para se inscrever, compareça ao campus das Faculdades da Indústria (IEL) em Londrina com os seguintes documentos:

  • CPF
  • RG
  • Comprovante de residência

* É obrigatória a apresentação dos documentos originais para autenticação das cópias, para que elas sejam autenticadas pelas Faculdades da Indústria.

* As Faculdades da Indústria reservam-se o direito de cancelar as turmas caso não haja número mínimo de inscritos.

* As Faculdades da Indústria reservam-se o direito de cancelar o curso em caso fortuito e de força maior.

Política de desconto

Para ex-alunos, sindicatos e indústrias

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