Escola de Negócios
Indústria de Líderes

PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes

Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. As habilidades de um líder envolvem autoconhecimento, carisma, paciência, respeito, disciplina e, principalmente, a capacidade da Autoliderança, pois a partir disso é possível entender qual é o seu papel, e o que ele pode contribuir com os outros e com o grupo.

 

Nosso programa tem como propósito desenvolver as competências necessárias para um líder de sucesso. Através de ferramentas modernas, conteúdos atuais e metodologias ágeis, o líder será conduzido em um processo de aprendizado estimulante.

BENEFÍCIOS

  • Desenvolver a Ação Estratégica do Líder, no que diz respeito ao Cumprimento de da Visão Organizacional mediante o desdobramento dos objetivos e metas coletivas e individuais.
  • Compreender os papeis, os estilos e os desafios da liderança bem como desenvolver a capacidade de motivação através dos diversos aspectos do relacionamento interpessoal
  • Treinar a comunicação Conectiva e Assertiva bem como compreender os limites da Comunicação Não Violenta
  • Desenvolver técnicas de influenciação, negociação e gestão de conflitos, aumentando os resultados de eficiência e produtividade.
  • Compreender as bases psicológicas do autoconhecimento, aperfeiçoando as  habilidades de gerenciamento das próprias emoções e da construção de uma visão de mundo mais positiva
  • Desenvolver o compromisso com a sustentabilidade dos negócios através da construção e análise de indicadores financeiros da performance organizacional.

PÚBLICO-ALVO

Profissionais das diversas áreas do negócio, que estejam exercendo ou se preparando para ocupar cargos gerenciais, ocupem posições de desenvolvimento de pessoas ou gestores que buscam desenvolvimento em suas práticas na liderança de pessoas.

METODOLODIA

 

 

 

A Metodologia do Programa de Desenvolvimento de Líderes da Faculdade da Indústria está baseado no trinômio Formação, Calibragem e Aplicação:

Formação

Planejamento & Resultados Baseada em uma trilha sugerida organizada em oito módulos:

  1. Planejamento & Resultados
  2. Liderança & Gestão de Equipes
  3. Comportamento & Relacionamento
  4. Liderança & Comunicação
  5. Negociação & Gestão de Conflitos
  6. Delegação, Desenvolvimento & Produtividade
  7. Coaching & Autoconhecimento
  8. Gestão Financeira & Sustentabilidade

      Cada área de desenvolvimento apresenta uma trilha sugerida, a qual pode ser ajustada conforme as necessidades específicas de cada organização.

      Calibragem

      Baseada na Metodologia 6D, uma das grandes preocupações do PDL é garantir que além do Designer Instrucional estar altamente alinhado com as necessidades específicas de cada organização, ele também permita uma aplicação objetiva e prática dos conteúdos aprendidos. Para isto, após a conclusão de dois módulos, é realizado um encontro denominado Diálogos da Liderança e Lições Aprendidas, cujo objetivo prático é responder a 3 perguntas

      1. Quais foram as principais lições aprendidas nesses módulos?
      2. Qual aplicação prática desses conteúdos no dia a dia do líder em questão?
      3. A partir dos conteúdos aprendidos, qual o projeto de mudança (baseado em indicadores objetivos) o líder pretende realizar para promover mudanças em sua área?

      Aplicação

      Ao final dos oito módulos, será realizado um encontro para apresentação final dos projetos de melhorias desenvolvidos pelos líderes, com a presença dos respectivos gestores da equipe.

      O objetivo principal do encontro é tangibilizar, através de indicadores de performace o ganho gerado pelo programa, demonstrado assim a eficiência produzida pela metodologia proposta pelo PDL.

    Política de desconto

    Para ex-alunos, sindicatos e indústrias

    A política de descontos para matrículas 2021 proporciona a diversos públicos bonificações nos cursos das entidades que compõe o Sistema Fiep.