Escola de Negócios
Indústria de Líderes

Programa Desenvolvimento de Líderes

O grande diferencial competitivo das empresas são as pessoas que nela trabalham, para isso precisamos que sejam profissionais mais adaptáveis com visão do negócio, inteligentes emocionalmente, comprometidos com resultados e que realmente façam a diferença.

SOBRE O CURSO

  • Carga Horária: 40 horas (encontros de 4 horas, semanais).
  • Inicio: 06/06/2022
  • Horário: 8h às 12h
  • Duração: 2 meses
  • Local: Campus da Indústria - Avenida Comendador Franco, 1341 – Jardim Botânico
  • Investimento: R$ 1.250,00
Desconto 15% para Indústria filiadas ao Sistema Fiep.
Forma de Pagamento
A vista (desconto 5%)
Parcelamento em 6x no boleto bancário

OBJETIVOS

  • Desenvolver a ação estratégica do líder, no que diz respeito ao cumprimento da Visão Organizacional mediante o desdobramento dos objetivos e metas coletivas e individuais.
  • Compreender os papeis, os estilos e os desafios da liderança bem como desenvolver a capacidade de motivação através dos diversos aspectos do relacionamento interpessoal.
  • Treinar a Comunicação Conectiva e Assertiva bem como compreender os limites da Comunicação Não Violenta.
  • Desenvolver técnicas de influencia, negociação e gestão de conflitos, aumentando os resultados de eficiência e produtividade.
  • Compreender as bases psicológicas do autoconhecimento, aperfeiçoando as habilidades de gerenciamento das próprias emoções e da construção de uma visão de mundo mais positiva.
  • Desenvolver o compromisso com a sustentabilidade dos negócios através da construção e análise de indicadores financeiros da performance organizacional.

BENEFÍCIOS

  • Desenvolver a ação estratégica do líder, no que diz respeito ao cumprimento da Visão Organizacional mediante o desdobramento dos objetivos e metas coletivas e individuais.
  • Compreender os papeis, os estilos e os desafios da liderança bem como desenvolver a capacidade de motivação através dos diversos aspectos do relacionamento interpessoal.
  • Treinar a Comunicação Conectiva e Assertiva bem como compreender os limites da Comunicação Não Violenta.
  • Desenvolver técnicas de influencia, negociação e gestão de conflitos, aumentando os resultados de eficiência e produtividade.
  • Compreender as bases psicológicas do autoconhecimento, aperfeiçoando as habilidades de gerenciamento das próprias emoções e da construção de uma visão de mundo mais positiva.
  • Desenvolver o compromisso com a sustentabilidade dos negócios através da construção e análise de indicadores financeiros da performance organizacional.

PÚBLICO ALVO

Profissionais das diversas áreas do negócio, que estejam exercendo ou se preparando para ocupar cargos gerenciais, ocupem posições de desenvolvimento de pessoas ou gestores que buscam desenvolvimento em suas práticas na liderança de pessoas. 

METODOLOGIA

  • Baseada em uma trilha sugerida organizada em oito módulos
  • Após a conclusão de dois módulos, é realizado um encontro denominado Diálogos da Liderança e Lições Aprendidas, cujo objetivo prático é responder a 3 perguntas:
1. Quais foram as principais lições aprendidas nesses módulos?
2. Qual aplicação prática desses conteúdos no dia a dia do líder em questão?
3. A partir dos conteúdos aprendidos, qual o projeto de mudança (baseado em indicadores objetivos) o líder pretende realizar para promover mudanças em sua área?
Ao final dos oito módulos, será realizado um encontro para apresentação final dos projetos de melhorias desenvolvidos pelos líderes.

CRONOGRAMA

  • PLANEJAMENTO & RESULTADOS – 4 h
• O papel do líder no Planejamento Estratégico
• Desdobramento de Objetivos e Contratação de Metas
• Orientação por Resultados
  • LIDERANÇA & GESTÃO DE EQUIPES – 4 h
• Papeis da Liderança • Liderança Situacional & Motivação
• Desafios das Equipes
  • DIÁLOGOS DA LIDERANÇA & LIÇÕES APRENDIDAS – 1h
  • COMPORTAMENTO & RELACIONAMENTO – 4 h
• Estilos da Liderança
• Relacionamento Interpessoal e Inteligência Emocional
• Estratégias de Feedback
  • LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO – 8 h
• Desafios da Comunicação
• Estilos de Comunicadores
• Comunicação Assertiva & Ferramentas da Comunicação
  • DIÁLOGOS DA LIDERANÇA & LIÇÕES APRENDIDAS – 1h
  • NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS - 4h
• Estrutura do Conflito
• Estratégias de Negociação de Conflitos
• Tipos de Negociadores
  • DELEGAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E PRODUTIVIDADE – 4 h
• O Líder Desenvolvedor
• Estratégias de Delegação e Desenvolvimento
• Estratégias de Priorização e Gestão do Tempo
• Ferramentas de Produtividade
  • DIÁLOGOS DA LIDERANÇA & LIÇÕES APRENDIDAS – 1h
  • SELF COACHING E AUTOCONHECIMENHTO – 4 h
• Bases psicológica para o autoconhecimento
• Estilos de Temperamento
• Matriz GROW
  • BEM ESTAR E SUSTENTABILIDADE PSICOLÓGICA NO TRABAHO – 4 h
• Psicoeducaçãodos Transtornos Mentais no Trabalho
• Bem-estar Biopsicossocial
• Segurança Psicológica
• Sustentabilidade Psicológica
  • DIÁLOGOS DA LIDERANÇA & LIÇÕES APRENDIDAS – 1h

FACILITADORAS

  • Carolina Feltrin
  • Angela Halat Portugal
  • Anna Elisa Mussi
  • Gabriela Mantovani
  • Patricia Apolloni
  • Carolina Quintino

Política de desconto

Para ex-alunos, sindicatos e indústrias

A política de descontos para matrículas 2021 proporciona a diversos públicos bonificações nos cursos das entidades que compõe o Sistema Fiep.