Cursos Modulares

Gerenciamento de Estoque e Operações Industriais

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APRESENTAÇÃO

Nesta disciplina, serão trabalhados conteúdos básicos relativos à função produção e administração da produção. Nas últimas décadas, os processos produtivos passaram por profundas modificações dentro das empresas. Por isso, analisar-se-á o contexto histórico que explica a partir de qual momento a função produção passou a ser vista estrategicamente pelas empresas.
Também se estudarão a gestão de estoques, investimentos em tecnologia, melhoria da qualidade dos produtos em processo, diminuição do tempo de preparação de máquinas, assim como a estratégia relacionada à produção.
Serão apresentados os tipos de sistema de administração da produção (SAD), que dá suporte às tomadas de decisão gerenciais – táticas e operacionais –, que contribuem para alcançar vantagem competitiva. Outro assunto a ser estudado são os tipos de SAD, como os sistemas de planejamento das necessidades de materiais, simuladores e sistemas baseados na filosofia just in time. Ao final, os SADs serão relacionados com os seis critérios de competitividade mais valorizados pelo mercado. Também se passará pelo contexto histórico da logística, o seu surgimento e alguns fatos relevantes que ajudam a entender a evolução do conceito no que se refere à aquisição, produção e distribuição de produtos e serviços.
Na oportunidade, você conhecerá um pouco sobre as principais atividades da logística e como elas definem o nível de serviço ao cliente. Será visto, ainda, o significado de estoque ou inventário, bem como os tipos de estoque que existem e quais as classificações mais utilizadas.
Você compreenderá a importância da gestão de estoque para as empresas, uma vez que o inventário representa recursos financeiros que ficam parados, ocasionando o aumento de custos. Por fim, estudar-se-ão a política de gestão e a política tecnológica das empresas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Esperamos que até o final da disciplina você:
  • Identifique a evolução dos sistemas de informação ao longo da história.
  • Explique as funções básicas de uma organização.
  • Explique função e administração da produção.
  • Diferencie administração da produção de administração de operações.
  • Defina os sistemas de administração da produção.
  • Identifique os tipos de sistema de administração da produção.
  • Compare os sistemas de administração da produção com os critérios de competitividade.
  • Descreva logística.
  • Descreva estoque.
  • Identifique os tipos de estoque.
  • Analise gestão de estoque.
  • Explique a política de gestão e a política tecnológica.

EMENTA

  • Administração da produção e da gestão de estoques como uma estratégia integrada as demais funções empresariais visando a obtenção de vantagens competitivas duradouras através da elaboração de políticas tecnológicas e manufatureiras que possibilitem o estabelecimento de um padrão coeso de decisões de forma a atingir os objetivos de desempenho da organização.

CARGA HORÁRIA

  • 36 horas

  • Apresentação;
  • Unidade 1 - Administração da Produção;
  • Unidade 2 - As Principais Funções de uma Organização;
  • Unidade 3 - Tipos de Sistemas de Administração da Produção;
  • Unidade 4 - Logística;
  • Unidade 5 - Estoques;
  • Unidade 6 - Política das Empresas; 

Duração

36 horas

Investimento

R$ 570,00

Unidades

  • Alagoas
  • Amazonas
  • Bahia
  • Ceará
  • Distrito Federal
  • Espírito Santo
  • Goiás
  • Paraná
  • Rio de Janeiro
  • Rio Grande do Norte
  • Roraima
  • São Paulo
  • Sergipe
  • Tocantins