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Gerenciamento de Projetos
APRESENTAÇÃO
- Defina o significado de projeto e planejamento.
- Descreva as principais estruturas organizacionais voltadas para projeto.
- Defina as habilidades necessárias a um gerente de projetos.
- Analise a formação de uma equipe de projeto.
- Explique os ciclos e fases de um projeto, considerando o fluxo do processo, definição do escopo do projeto e identificação de restrições.
- Planeje os recursos disponíveis e realizar estimativas futuras.
- Defina os processos de controles do planejamento do projeto.
- Descreva as etapas de criação do plano de projeto.
- Aprecie a avaliação e controle do desempenho do projeto.
- Aplique os métodos e técnicas utilizados na avaliação econômica e social de projetos.
- Relate sobre os critérios para a avaliação do risco e do retorno dos projetos.
- Analise custos futuros gerados pelo projeto, considerando aspectos de aceleração de projetos.
- Aplique técnicas de Gantt, como CPM, PERT/TEMPO e PERT/CUSTO.
- Use softwares para gerenciamento de projetos.
EMENTA
- Planejamento e projeto: conceituação.
- Estruturas organizacionais voltadas para projeto.
- Habilidades de gerente de projetos.
- Equipes de projeto.
- Ciclos e fases do projeto: fluxo do processo.
- Definição do escopo do projeto.
- Identificação de restrições.
- Planejamento de recursos e estimativas.
- Definição dos controles de planejamento do projeto.
- Criação do plano de projeto.
- Avaliação e controle do desempenho do projeto.
- Planejamento, programa e controle de projetos e produtos especiais, produzidos sob encomenda.
- Métodos e técnicas utilizados na avaliação econômica e social de projetos.
- Avaliação do risco e do retorno dos projetos.
- Análise de custos futuros gerados pelo projeto.
- Aceleração de projetos.
- Organização geral.
- Aplicação de técnicas de Gantt, CPM, PERT/T EMPO e PERT/CUSTO.
- Uso de software para gerenciamento de projetos.
CARGA HORÁRIA
- 36 horas
- Apresentação;
- Unidade 1 - Introdução e Conceitos Fundamentais;
- Unidade 2 - Projetos: Ciclo, Fases e Escopo;
- Unidade 3 - Planejamento e Desempenho de Projetos: Recursos, Estimativas e Controles;
- Unidade 4 - Áreas Foco de Gestão;
- Unidade 5 - Gestão de Riscos;
- Unidade 6 - Aplicação de Técnicas para o Gerenciamento de Projetos;
Duração
36 horas
Investimento
R$ 580,00