Cursos Modulares

Gestão de Competências

voltar

APRESENTAÇÃO

Transformações e evoluções no mundo corporativo a nível mundial vêm ocorrendo nas últimas décadas, como: surgimento de novas tecnologias, globalização da economia e inovações nos negócios, provocando transformações sociais, econômicas, políticas e culturais. Nesse cenário, a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada, fazendo com que o capital intelectual se tornasse mais reconhecido como o grande diferencial organizacional. Diante dessa realidade, surgiu a Gestão de Competências como uma ferramenta para uma Gestão Estratégica de Pessoas.

Dessa forma, a disciplina Gestão de Competências tem a proposta de capacitá-lo a reconhecer a importância das competências no contexto organizacional, como também reconhecer a importância das competências para cada pessoa que quer se capacitar para sua vida profissional e pessoal.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • Ao final desta disciplina, esperamos que você seja capaz de:
  • Classificar os diferentes elementos geradores de custos no interior de uma empresa, examinando suas características principais.
  • Organizar métodos de custeio, em suas diferentes formas, para escolher as melhores políticas de gestão de custos para uma organização.
  • Analisar as relações custo/volume/lucro para viabilizar as tomadas de decisão de investimento e formação de preços.
  • Avaliar os processos de alavancagem operacional de uma empresa e de formação dos preços de venda de um produto.

EMENTA

  • Abrangência e objetivos; custos: conceitos, elementos e classificação.
  • Sistemas de produção e de apropriação de custos.
  • Métodos de custeio.
  • Custo-padrão. Análise das relações custo/volume/lucro: custos para tomada de decisões.
  • Introdução à alavancagem operacional; formação de preços de venda.

CARGA HORÁRIA

  • 36 horas

  • Apresentação;
  • Unidade 1 - Custos: Conceitos, Elementos e Classificação;
  • Unidade 2 - Sistemas de Produção e Métodos de Apuração de Custos;
  • Unidade 3 - Métodos de Custeio;
  • Unidade 4 - Custo-Padrão;
  • Unidade 5 - Análise das Relações Custo/Volume/Lucro: Elementos Críticos para Tomadas de Decisão;
  • Unidade 6 - Alavancagem Empresarial; 

Duração

36 horas

Investimento

R$ 570,00

Unidades

  • Alagoas
  • Amazonas
  • Bahia
  • Ceará
  • Distrito Federal
  • Espírito Santo
  • Goiás
  • Paraná
  • Rio de Janeiro
  • Rio Grande do Norte
  • Roraima
  • São Paulo
  • Sergipe
  • Tocantins