Especialização

Liderança e visão administrativa

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O CURSO

O curso propõe a composição de saberes e conhecimentos sobre liderança e visão administrativo-coorporativa, com foco na transformação de cultura das empresas, prospectando o aumento da competitividade, compreensão da psicologia organizacional, planejamento estratégico por meio gerenciamento de projetos e organização de sistemas e métodos. Desenvolvimento de pessoas e educação coorporativa.

OBJETIVOS

Entender fundamentos que compõem saberes e conhecimentos sobre liderança e visão administrativo-coorporativa, com foco na transformação de cultura das empresas.

Apresentação;
Unidade 1 - Introdução à Administração;
Unidade 2 - Teorias da Administração;
Unidade 3 - Processo Administrativo;
Unidade 4 - Processo Administrativo - Direção e Controle;
Unidade 5 - Planejamento Estratégico;
Unidade 6 - Cultura Organizacional;

1.Primórdios da Administração
2.Abordagem Clássica da Administração
3.Abordagem Humanística e Comportamental da Organização
4.Abordagem Neoclássica e Estruturalista da Administração
5.Abordagem Sistêmica da Administração
6.Abordagem Contingencial da Administração e Novas Abordagens da Administração

Apresentação;
Unidade 1 - Psicologia Organizacional;
Unidade 2 - Teorias da Psicologia Comportamental e Psicologia Social;
Unidade 3 - Comportamento Organizacional;
Unidade 4 - O Indivíduo na Organização: Papéis e Interação;
Unidade 5 - Teoria das Representações Sociais e sua Compreensão do Comportamento Humano;
Unidade 6 - Saúde Mental e as Relações de Trabalho;

Unidade 01 – Aspectos antropológicos da conduta social, a condição humana, personalidade e caráter
Unidade 02 – Conceituação básica da cultura, formação da cultura nacional
Unidade 03 – Elementos que compõem a cultura nas organizações, cultura e seus aspectos simbólicos na organização, politização do conceito de cultura organizacional
Unidade 04 – Métodos de identificação da cultura organizacional, possibilidades de gerenciamento da cultura organizacional
Unidade 05 – Clima organizacional, o que faz um bom clima organizacional
Unidade 06 – Mudança organizacional na perspectiva cultural

Unidade 01 – Organização, Sistemas e Métodos: Conceitos
Unidade 02 – Layout
Unidade 03 – Planejamento e Análise de Processo
Unidade 04 – Documentação
Unidade 05 – Divisão do Trabalho
Unidade 06 – Sistema de Informação Organizacional

Unidade 01: Fundamentos da administração estratégica
Unidade 02: Gestão estratégica
Unidade 03: Planejamento estratégico
Unidade 04: Inteligência competitiva
Unidade 05: Planejamento estratégico: metodologia, etapas e formulação
Unidade 06: Análise de Cenários, modelo SWOT, modelo Porter e BSC (Balanced Score Card)

Apresentação;
Unidade 1 - Métodos e Técnicas de Treinamento Eficazes no Meio Empresarial;
Unidade 2 - Papel do Gestor de Treinamento como Facilitador no Desenvolvimento de Pessoas;
Unidade 3 - Estratégias de Treinamento e o Ciclo da Vida dos Negócios;
Unidade 4 - Mecanismos de Avaliação e Validação do Treinamento;
Unidade 5 - Distinguir Treinamentos Técnicos dos Comportamentais;
Unidade 6 - Custo e Investimento em Treinamento;
Unidade 7 - Fatores que Contribuem para o Sucesso do Treinamento;
Unidade 8 - Formas de Aplicação e Benefícios do Treinamento e Desenvolvimento;

DISCIPLINAS ELETIVAS

Apresentação;
]Unidade 1 - Evolução do Pensamento Econômico;
Unidade 2 - Oferta, Demanda e Equilíbrio de Mercado;
Unidade 3 - Estruturas de Mercado;
Unidade 4 - O Produto Interno Bruto (PIB);
Unidade 5 - Sistema Monetário e Políticas Macroecômicas;
Unidade 6 - Setor Externo;

Unidade 01 – Introdução aos Problemas de Decisão e Gestão Financeira da Empresa
Unidade 02 – Ambiente Operacional Externo à Empresa
Unidade 03 – Análise de Risco e Retorno
Unidade 04 – Avaliação de Títulos e Ações
Unidade 05 – Técnicas de Fluxo de Caixa, Orçamento de Capital e Tomada de Decisão
Unidade 06 – Decisões de Financiamento

Unidade 01 – Gestão de Competências
Unidade 02 – Modelo de Gestão por Competência
Unidade 03 – Desenvolvimento por competências
Unidade 04 – Atuação Estratégica de Recursos Humanos
Unidade 05 – Gestão de Talentos por Competência
Unidade 06 – Educação Corporativa

Unidade 01 – Administração de Materiais
Unidade 02 – Gestão de Compras
Unidade 03 – Controle de Estoque
Unidade 04 – Método PERT
Unidade 05 – Previsão de Demanda
Unidade 06 – Distribuição
Unidade 01 – Administração pública
Unidade 02 – Orçamento público
Unidade 03 – Lei orçamentária
Unidade 04 – Receita e despesa pública
Unidade 05 – Restos a pagar, suprimentos de fundos e despesas dos exercícios anteriores
Unidade 06 – Lei de responsabilidade fiscal e emenda constitucional
Unidade 01 – Desenvolvimento Econômico: Histórico e conceitos iniciais
Unidade 02 – Teorias do Desenvolvimento Econômico
Unidade 03 – A CEPAL e o desenvolvimento da América Latina
Unidade 04 – Formas de mensuração do Desenvolvimento Econômico
Unidade 05 – Políticas e medidas de Desenvolvimento Econômico
Unidade 06 – Projeção e análise de índices para finalização de políticas públicas

DISCIPLINAS OPTATIVAS 

  • Estratégia para a indústria 4.0 - 12h
  • Gestão de Stakeholders: fechando grandes parcerias - 12h
  • Gestão Ágil, Modular e Flexível - 12h

AS FACULDADES DA INDÚSTRIA

  • As Faculdades da Indústria contam com completa infraestrutura, o que inclui laboratórios equipados e bibliotecas virtuais e físicas atualizadas. O corpo docente é composto por profissionais atuantes e de referências em suas áreas de atuação. Possui sólidas parcerias internacionais com instituições que são referência em inovação e gestão, como a Steinbeis University Berlin.
  • Faz parte do Sistema Fiep (Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná), o que significa que está totalmente alinhada à realidade e às necessidades do setor, que reconhece sua expertise.
  • Por ser parte do Sistema Fiep, está alinhada com os Observatórios do Sistema Fiep, que realiza estudos e pesquisas referentes aos diversos setores produtivos do estado do Paraná.

PARA FAZER SUA MATRÍCULA

Todos os cursos das Faculdades da Indústria estão em permanente atualização, pois, alinham-se às diretrizes dos cenários profissionais, em constante transformação. Assim, alguns cursos podem ter suas matrizes curriculares readequadas de acordo com as demandas de mercado.

Para se matricular, será necessária a seguinte documentação*:

  • Documento oficial de identidade;
  • Certidão de nascimento ou casamento;
  • CPF;
  • Comprovante de residência atual (últimos 30 dias);
  • Diploma ou histórico de graduação.

*Apresentar documentação original ou fotocópia autenticada.

Alguns cursos poderão ser cancelados em caso fortuito e de força maior. Em caso de cancelamento do curso escolhido, o estudante poderá optar por outro curso. Não havendo interesse por parte do estudante, as Faculdades da Indústria realizam a devolução da importância paga na inscrição no processo seletivo/curso de pós-graduação.

Duração

360 horas

Investimento

18 x R$ 99,00

Unidades

  • Alagoas
  • Amazonas
  • Bahia
  • Ceará
  • Distrito Federal
  • Espírito Santo
  • Goiás
  • Paraná
  • Rio de Janeiro
  • Rio Grande do Norte
  • Roraima
  • São Paulo
  • Sergipe
  • Tocantins