Planejamento de Cenários Logísticos

 O planejamento de cenários logísticos pode ser utilizado como um norteador para a implementação de projetos logísticos nas empresas. A importância do projeto logístico reside em planejar antes de agir, o que evitará falhas e fará com que os colaboradores envolvidos previnam problemas, antes mesmo que aconteçam. Pode-se fazer projetos logísticos antes de implementar diferentes ações, como, por exemplo, planejar a entrega de um novo produto com prazo menor, a instalação de fábricas e armazéns, mudanças no layout da empresa, entre outras situações. Nesse sentido, a logística apresenta-se como a área que compreende diferentes atividades que pode ter projetos logísticos, como transportes, estoques, processamento de pedidos, embalagem, devolução de produtos, entre outras. O profissional que elabora projetos logísticos traça metas a serem alcançadas e tem como objetivo os melhores resultados nas atividades logísticas. Assim, profissionais qualificados possuem maior conhecimento para implementação de projetos, maior pensamento crítico e tendência em analisar todos os ângulos de uma situação no planejamento, que consequentemente refletirá nas ações do trabalho cotidiano.

• Ao final desta disciplina, esperamos que você seja capaz de:
• Planejar projetos logísticos em diferentes cenários.
• Analisar o mercado com foco na logística.
• Avaliar a localização e tamanho de fábrica e armazéns.
• Identificar os financiamentos e quadros de financiamento do projeto logístico.
• Aplicar critérios quantitativos de análise econômica de projetos logísticos.
• Explicar a Teoria das Filas e da Simulação. 

EMENTA

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