Cursos Modulares
Plano de Cargos e Salários
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APRESENTAÇÃO
Um grande desafio para a gestão de pessoas está na compreensão de que essa tarefa exige muito mais
que o mero desejo de acertar, mas, principalmente, desenvolver a habilidade de pensar estrategicamente. E isso significa compreender,
primeiramente, como atuar nos processos de agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver pessoas e manter
pessoas. Nesta disciplina, você entenderá como o processo de descrição de cargos e salários
contribui para a estratégia de gestão de pessoas nas organizações.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Esperamos que até o final da disciplina você:
- Defina os conceitos essenciais da administração de cargos e salários.
- Explique a relação entre reconhecimento e motivação dos funcionários.
- Elabore um plano de cargos e salários.
- Analise a eficácia e aplicabilidade dos modelos de remuneração na organização e proponha as melhorias necessárias.
EMENTA
- Conceitos de Planejamento de Desenvolvimento de Carreira – Plano de Cargos.
- Planejamento de Carreira.
- Estágios para o Planejamento de Carreira.
- Descrição de cargos.
- Requisitos necessários para os ocupantes dos cargos.
- Análise, desenho e avaliação de cargos.
- Elaboração de Plano de Bonificação Anual.
- Descrição da Remuneração Variável ou Flexível.
- Métodos recentes de Remuneração.
- Distribuição de Ações da Empresa aos Funcionários.
- Participação nos Resultados Alcançados.
- Remuneração por Competência. Distribuição do Lucro ao Empregado.
CARGA HORÁRIA
- 36 horas
- Apresentação;
- Unidade 1 - Planejamento de Carreira;
- Unidade 2 - Descrição de Cargos e Salários;
- Unidade 3 - Remuneração;
- Unidade 4 - Programa de Incentivos;
- Unidade 5 - Benefícios;
- Unidade 6 - Tendências para a Gestão de Pessoas;
Duração
36 horas
Investimento
R$ 570,00
